3月1日上午，宜发展产城公司召开在建项目2月月度目标任务交账会，公司党委副书记、总经理陈一鑫出席并讲话。

会前，与会人员前往公司各在建项目进行建设情况实地检查。

会上，对各项目2月目标任务完成情况进行了通报，为2月月度目标考核“优秀项目部”“优秀监理部”及 履约考核“优秀设计单位”颁发红旗，工作推进滞后的项目施工、设计单位作检视发言，各项目施工、设计单位相关负责人作交流发言。

会议要求，一是提高认识，充分理解工作目标任务重要意义。要增强大局意识和节点意识，紧紧围绕公司当前重点目标任务特别是高铁南片区开发建设目标任务，及时倒排工期、挂图作战，全力以赴抓好规划设计、工程建设、监理等各项工作，确保高质高效完成目标任务；二是聚焦重点，多措并举确保关键任务落地见效。要进一步细化措施，落实责任，按期完成包括站前商业亮化及沿河景观等调改设计，绿芯公园商业内装，标志性塔楼内装提升及相关拆改，M0项目内装调改设计及周边环境完善，高铁南片区市政道路景观效果确定及充电站设置，赛事中心场馆设计优化及酒店设计确定，智能制造中心设计方案确定，房产项目中庭景观呈现等在内的各项重点任务；三是筑牢防线，严守安全环保底线护航高质量发展。要持续做好安全环保检查，针对项目较多、穿插施工较多等情况，科学施策，精细管理，确保项目平稳有序推进。

公司项目管理总监宋渊，建设管理部、规划设计部、质安环保部、招标合约部、资产运营部、宜发展仁城公司相关人员，各项目设计、监理、施工、造价咨询单位相关负责人参加会议。